体育赛事版权市场回归理性，是疫情后体育产业最大趋势之一。

英超联赛是第一。 如果价值体系无法恢复正常，不排除其他公司会放弃相关版权。

天价的版权费是劝退PP体育的客观原因。 近段时间，其背后的赞助商苏宁集团遭遇了不小的财务困难。

不仅传闻旗下意甲球队国际米兰准备转会，就连上赛季刚刚夺得中超冠军的江苏苏宁也不再踢球了。

在捧起冠军奖杯之前，球队已经不复存在。 这一定是中超历史上最差的一次夺冠。

▲江苏苏宁足球队

PP体育对于版权运营变现的难度应该是有切身体会的。

中超联赛的版权具有聚集流量的功能，但屡屡盗版和地方台直播仍形成分流。

PP体育依托苏宁生态，可以打通变现路径，但球迷的购买力并没有想象中那么高。

版权带来的用户增加和收入与高昂的成本相比并不划算。 中超联赛的情况也与几年前有很大不同。

入不敷出的现状让很多俱乐部举步维艰JRS直播，大牌外援的流失也成为了必然。

再加上U23、俱乐部中性名等奇葩政策，中超联赛的影响力和商业价值也大打折扣。

无论如何，预计中超版权价格将进一步下跌。 正如心影体育CEO于凌霄所说，版权就是期货。

当市场动荡时，版权价格会动态调整，最终达到动态平衡，这对各方来说都是最理想的结果。

中超版权的潜在变化将再次体现版权市场的新变化——“去泡沫”早已是大势所趋，而且这一进程正在加速。

疫情起到了催化剂的作用。 即使没有疫情，这样的情况迟早也会出现。

国内版权市场真正起飞的时间点是：2015年9月，中国体育动力以5年80亿的价格拿下中超联赛版权。

从那一刻起，比赛版权的价格就飙升了。 所谓存在即合理，而这个天价是多重因素共同作用的结果。

当时，体育产业受到资本青睐，热钱涌动。 乐视体育已经成长为“巨头”。

商人谈生意，深耕版权市场多年的体育强国并不是一个疯狂的“赌徒”。

说到体育版权价格的上涨，国人印象最深的恐怕就是几年前以乐视体育为代表的“不惜一切代价”的模式。

这家体育独角兽公司当时付出的代价就是两年多的时间里数百亿资金被抹去。

很多人认为贾跃亭之后不会有“后来者”，但这包括PP体育、新爱体育、优酷体育。

包括咪咕体育、腾讯体育在内的多家公司的持续跟进，使得国内体育版权的价格一直保持在惊人的高位。

而且，我们不得不承认和面对一个现实：所有这些公司对体育版权的投资，至少到目前为止，实际上并没有收到他们预期的价值或回报。

让学员们没有想到的是，潮水退得如此之快。 瞬间，乐视体育大楼倒塌了。

中国体育动力及时修改了与中超的合同，从5年80亿修改为10年110亿。 这也可以看作是版权价格泡沫破灭的重要节点。

在乐视体育倒闭之前，PP体育已经无法掩饰其在版权领域的野心。

此前，他们击败了乐视体育、新影体育、腾讯体育等竞争对手，以三年时间7.21亿美元的天价拿下英超转播权。

乐视体育倒闭后，PP体育接手了中超联赛的版权，维护了版权市场的稳定。

对于中国相关企业来说，是时候改变“冲动”或“头脑发热”而签订的高价版权合同了。

对于最终在中国高价出售产品的国外竞赛组织来说，他们当然不愿意放弃已经赚到的肥肉。

然而，对于中国相关企业来说，如果此时还拿不定主意，就会被自己的骨肉活活咬死！ 走哪条路其实并不难选择。

当然，我们不能责怪别人把版权价格抬得太高。 只能怪我们自己想像通过体育版权获得市场回报太容易了。

试图通过市场手段改变中国观众观看体育赛事习惯的互联网平台几乎同时陷入了类似的坑。

根本原因可以说是这几年体育赛事版权的价格几乎无缘无故的暴涨。

从表面上看，体育赛事版权作为体育产业的重要组成部分，在中国确实没有理由要低价运营。

然而，正如几乎任何事物的发展都有一个渐进的过程一样，体育版权价格的增长也应该是一个渐进的过程。

但在中国，过去几年，可以说，在没有任何转型的情况下，体育版权的价格以几倍、几十倍的增长方式线性增长。

我们都知道试图强迫孩子让事情变得更糟的成语，但试图让事情变得更糟的教训似乎并没有深入到许多体育投资者的心中。

02 短视频蓄势待发

如今的情况或许会让从业者更加悲观。 市场上真正的大玩家较少。

除了咪咕正在积极扩张版权之外，其他媒体平台要么收缩战线，要么调整转型。 版权不仅不再受欢迎，而且正在成为烫手山芋。

一代互联网大亨终会老去，但总有年轻的互联网大亨。 抖音、快手等短视频平台，以及虎牙等直播新贵，都对体育版权露出了獠牙。

短视频平台已经拥有充裕的流量，但它们对新流量的渴求却难以满足。 毫无疑问，中超联赛等顶级赛事的版权能够吸引流量。

而且，赛事本身的版权就是短视频平台的内容来源。

于凌霄坚决不单独出售西甲短视频版权。 我同意这样可以迫使短视频平台购买直播版权。

当媒体平台将有版权的短视频版权无偿转让给短视频平台时，实际上就成为了自己的“掘墓人”。

这与当年平面媒体向门户网站低价甚至免费提供内容没有什么区别。

用户的时间是有限的。 当短视频平台的内容能够填补他们的碎片时间并满足他们对活动内容的需求时，他们对活动直播的兴趣有多大？

直播版权变现难仍然是短视频平台面临的难题。

然而，当赛事版权分裂成无数短视频内容时，其变现价值也发生质变。 这也是长视频平台无法比拟的。

而且，短视频平台拥有大量专业/业余主播。 赛事直播不仅可以降低成本，还可以提供更加多元化的内容。

更何况，抖音、快手、虎牙等都是互联网新贵。 即使在疫情阴云下，也不缺钱。

2月5日，快手刚刚在港股上市，市值已跻身互联网公司前列。

更重要的是，他们也开始对体育版权感兴趣。 虎牙此前曾直播过德甲、意甲、欧冠等足球比赛。

还直播过斯诺克世界锦标赛、英国锦标赛等赛事。 去年年底，虎牙宣布获得2021年斯诺克赛事转播权。

无独有偶，快手也准备发力斯诺克。 2月15日，快手宣布获得斯诺克赛事转播权，并将从威尔士公开赛开始直播。

事实上，去年快手就成为中甲联赛合作伙伴，对开幕式和重要比赛进行直播。

可以预见，短视频平台大举进军体育赛事版权只是时间问题。 对于体育版权来说，“危机”中也有“机遇”，未来并不黯淡。

但版权价格回归理性仍将是大势所趋。

这些互联网新贵确实不缺钱，但体育并不是他们的核心业务，他们不太可能进行恶意竞价以获得独家版权。

而且，大多数短视频平台和直播新贵不具备信号和节目制作能力，无法取代长视频平台成为赛事直播的唯一渠道。

这些短视频平台和直播新贵想要入局，需要一个前提：版权回归分发模式。 这或许就是李亦东所说的“形势的小幅调整”。

回归发行模式也是调节版权价格走向理性的一种手段。 此外，还需要给媒体平台更多的空间和时间来寻找变现模式。

对于那些仍不愿放弃体育版权的长视频平台来说，必须明确：首先，回归发行模式需要更多的内部竞争，运营能力尤为重要。

其次，要把短视频平台视为竞争对手，更强大的对手。

第三，他们的经验和市场地位可以帮助他们获得更合理的版权价格。

对于抖音、快手、虎牙、斗鱼这样既有流量又有钱的新贵来说，开心就好。

感谢他们在体育产业上的精准扶贫，希望他们不要变现困难然后放弃。

▲抖音跨越多个领域

对于体育权利来说，现在既不是最好的时代，也不是最坏的时代。

这或许是另一场假面狂欢的开始，也或许是凤凰涅槃的起点。 版权就是期货，这是我们都知道的。

但未来到底是“硬通货”还是“廉价货”，我们只能拭目以待。

与其他大幅下调的海外版权相比，意甲版权溢价仍处于较高水平，尚未达到中国市场的心理预期。

PP体育此举预示着意甲在中国市场将面临新媒体渠道的暂停，也预示着体育媒体平台的实质性转型又迈出了一大步。

这为2021年全球赛事版权市场的发展定下了基调——行业去泡沫进程加速，平台转型加速，“病态赛事版权”被市场抛弃。

为了摆脱亏损，PP体育将目光转向了“运动健康消费平台”。 今年2月初，PP体育提出2021年主动转型、求变。

历经一年，PP体育探索出了一条转型之路，并将在2021年全面步入新的赛道。

向内容聚合和产品运营转型，打造社交服务和场景服务的运动健康消费平台。

无论是国内媒体平台停播意甲本身的选择，还是行为背后转型的决心，行业发展的方向都是正确的。

对于中国体育媒体平台来说，依靠直播天价体育赛事是没有未来的。 虽然改造不一定成功，但如果不改造，他们肯定就是等死。

通过自我革命主动转型或许是一条出路。