近年来家用电视的命运也印证了“注意力”的重要性。4年前，当传统电视面临开机率越来越低、不知如何应对的境况时，互联网电视品牌抓住了消费者个性化需求的新时代，将灵活的内容灵魂注入刚性的电视硬件产品中，让电视摆脱成为装饰摆件的命运，成为凯文·凯利所说的“多屏时代完整生态系统”的重要组成部分。

四年过去了，昔日的互联网电视巨头乐视网轰然倒下，优酷、爱奇艺相继退出市场，整个行业风云突变，涌现出不少新玩家。PPTV、小米等互联网电视品牌开始崭露头角；海信、创维等传统电视品牌也纷纷入局……他们积极寻求技术突破、探索运营模式、挖掘优质内容、开启合作共赢，准备对传统电视行业进一步冲击。

CCTV5、PPTV、腾讯体育是三大主要平台

互联网电视对抗传统电视的杀手锏就是内容灵活，主要分为电视剧、电影、综艺、体育节目等。根据调查数据显示，28%的观众关注体育节目，也就是说有超过四分之一的观众关注体育节目。

事实上，业界也倾向于将体育赛事转播权作为其营销“金字招牌”。这主要基于四个原因：第一，体育赛事更适合大屏幕观看；第二，内容监管更明确；第三，营销能力更具可持续性；第四，观众更愿意付费。

在此背景下，“内容为王”甚至可以衍生为“体育内容为王”。纵观体育版权市场，在乐视被淘汰后，曾经在体育赛事转播中拥有绝对话语权的CCTV5版权垄断地位被彻底打破，如今与PPTV、腾讯体育三足鼎立。后两者是互联网体育媒体的领头羊，可谓“后浪推前浪”。

在13亿人口的中国，全国性的体育频道只有CCTV5一个，黄金时段36小时的体育内容实在是不够。CBA董事会顾问马国力曾在《马国力：中国媒体在体育中的地位和作用》一文中写道，成为全国性的体育频道，需要解决两个问题：一是要逐步落地百姓家，二是要有资金购买赛事版权。

对于PPTV、腾讯体育等互联网电视体育媒体而言，依托互联网技术，与电视厂商深度合作，已经解决了第一个难题。根据《2016大屏生态运营大数据蓝皮书》的数据，2015年OTT（包括智能电视和盒子）终端数量已达1.65亿台，预计到2020年OTT终端数量将突破4亿台，超过70%的中国家庭将使用OTT终端收看节目；而背靠苏宁、腾讯等企业巨头，PPTV、腾讯体育目前在版权市场瓜分了足球、篮球赛事资源，已经解决了第二个难题。可以肯定的是，2017年互联网电视体育媒体已经初现成为全民体育媒体综合平台的雏形。

互联网电视体育媒体崛起：手握版权，顺应发展潮流

2014年前后，以乐视网、腾讯、新浪、PPTV、百视通为代表的互联网新媒体公司开始大举投入体育赛事版权。2016年3月，国家新闻出版广电总局发布《关于做好体育赛事广播电视报道播出工作的通知》，除央视独家购买奥运会、亚运会、世界杯赛事版权外，其他媒体可直接竞购其他赛事版权。这一通知让版权市场再次疯狂。相比于一路高歌猛进的互联网公司，央视等传统体育媒体则稍显沉寂。2017年，互联网体育媒体开始在四个方面展现出“追赶央视，成为国家体育媒体综合平台”的趋势。

▼PPTV手握百亿版权资源，历史性聚集欧洲五大联赛

首先是版权市场。除了奥运会、世界杯、亚运会的版权，央视还与CBA签订了十年协议。另一方面，在互联网体育媒体中，PPTV历史性聚集了欧洲五大联赛，以及中超、亚冠、俄超、荷甲、欧冠、欧联杯等热门足球赛事，还有UFC、WWE、乒乓球、羽毛球、斯诺克、网球等综合赛事，手上版权价值已超百亿，覆盖90%体育赛事；腾讯体育坐拥NBA版权超级IP，还拥有CBA、NCAA等篮球，英超、意甲、欧冠、欧联杯等足球，NFL、NHL、网球、电竞等综合赛事版权。爱奇艺体育则拥有网球、高尔夫、格斗等赛事版权。

第二是用户自由。在传统媒体中，再精彩的内容也只能浓缩到24小时之内，因此他们更愿意选择符合大众口味的赛事或节目。而互联网体育媒体平台内容的多样性和丰富性保证了观众的自主选择。比如在PPTV上，可以观看WWE、UFC等小众赛事的比赛。互联网媒体与用户的紧密连接，让传统电视媒体此前难以获得的互动性有了质的飞跃。比如在腾讯体育的科比球衣退役仪式直播间，粉丝们共计实时发表了45万条弹幕评论，与全球60位科比一起见证和交流这一伟大时刻。

▼ 科比球衣退役，球迷发45万条评论致敬传奇

其次是用户活跃度。从目前的数据来看，互联网体育媒体表现强劲。据奥维云网监测，11月27日，全市场智能电视终端保有量1.19亿台，CCTV5当日活跃终端252万台，活跃率为2.1%；PPTV体育累计终端用户超过1200万，当日活跃终端201万台，活跃率为16.75%。从2017年12月全月数据来看，体育日活跃用户持续突破百万，平均活跃率为20%，而CCTV5为2.7%。可见体育作为新兴媒体平台，能带来更多的用户粘性和活跃度。

最后是长期发展趋势。从年龄分布来看，互联网体育媒体积累了大量70后、90后互联网用户，这群带有独特成长印记的年轻消费者无疑是未来消费的中坚力量。从收视区域来看，以聚体育为代表的活跃互联网体育终端主要集中在江苏、浙江等互联网发达地区，这些地区往往经济实力雄厚。虽然CCTV5在中国大陆地区覆盖率达到95%，但在经济发达地区的市场份额并不占优势。

互联网体育媒体打造国家德比重磅报道 PPTV访问量突破千万

随着线上传播渠道的兴起，游戏规则正在发生改变。虽然CCTV5是国内覆盖面最广、专业化最早的体育频道，但互联网电视的兴起为线上直播提供了硬件条件JRS直播，互联网本身的关注度也为互联网电视体育媒体的发展提供了土壤。因此，2017年互联网电视体育媒体开始在赛事直播上创下佳绩。

拥有NBA五年独家直播权的腾讯，已携手创维、TCL、海信、长虹、康佳、飞利浦、夏普等电视品牌，打造多屏矩阵。以NBA为例，腾讯视频电视将提供2018赛季约1300场比赛，包括700场赛事转播（其中400场可免费收看）和600多场其他赛事免费点播，并提供多视角切换功能，观众可从主视角、上视角、下视角、篮下视角、观众视角等多个角度自由切换。以科比球衣退役为例，全网吸引了超过2000万人次观看。

在足球领域，2017年，PPTV智能电视联合海信、康佳、酷开、小米等电视品牌免费直播了2018年世界杯预选赛中国队对阵乌克兰队的比赛，PPTV及各大电视品牌OTT端累计单场用户数突破150万，峰值在线人数达90万，创下单场观众人数纪录。随后，PPTV智能电视再次联合电视品牌免费直播了2018年世界杯预选赛中国队对阵卡塔尔队的比赛，OTT端累计单场用户数达324万，打破了2018年世界杯预选赛单场150万的纪录。 2018年世界杯预选赛中伊比赛，PPTV全网直播单场UV数最高，达2012万；而4月份的国家德比大战，PPTV同日访问量也突破1000万。

▼PPTV免费直播梅威瑟VS麦格雷戈跨界世纪之战

PPTV成为梅威瑟与麦格雷戈跨国之战全球唯一免费观赛频道，该赛事在美国的收看费用为88美元。当天观赛用户突破60万，高峰时同时打开聚体育的人数达到2.5万人，用户平均观赛时长达到57分钟，视频点播量达到470万。

虽然同为互联网电视体育媒体领军者，但腾讯体育拥有在其他大屏平台播出的内容资源，而PPTV则依托视频平台，打造PPTV智能电视。此外，PPTV依然选择向合作伙伴开放Rubic智能电视系统和数十亿的内容版权，推动智能电视生态的全面发展。

PPTV已与康佳联合推出“天河系列”、与飞利浦联合推出“巨翔系列”、与小米联合推出“小米电视4A PPTV定制版”、与夏普联合推出“58MY-8006内容定制版电视”，还联合三星、康佳、TCL三大品牌推出国际米兰定制版电视……与创维、海尔联合推出联名机型，Rubic智能电视系统和百亿内容版权还覆盖先锋、熊猫等电视品牌，与小米、康佳、飞利浦、夏普、极米、酷开、长虹、海信联合推出体育专区，累计覆盖8000万终端。

而对传统体育媒体更具颠覆性的是，互联网体育媒体可以把各个环节串联起来，形成从播报到运营、从线上到线下的一体化运营生态。也就是说，有了赛事IP这个点，互联网体育媒体就可以开始点线面铺网。比如PPTV就组建了以黄健翔、詹俊、张璐、董璐为代表的地表最强解说团队，强化赛事直播的“点”。再从点出发，打造了《英超看詹》《中超拓秀》《周星星》等30多档泛娱乐自制节目。而腾讯则围绕NBA IP推出《最强NBA》手游，举办《最强NBA》全国大师赛，将体育、娱乐、电竞完美结合。

当然，互联网电视体育媒体要成为全民体育媒体平台还有很长的路要走。首先，互联网电视不像传统电视那么普及，其次，高昂的版权价格需要更健康的盈利模式。最重要的是用户的付费观念的形成。

马国立在《数字媒体与中国体育》专栏中写道：“数字媒体正在填补我国过去三十年留下的空白（电视台高价购买版权，推动付费电视产业和体育产业的发展）。”事实上，从天盛传媒到新英格兰体育，中国的体育付费模式已经走出了一条路。

▼权威数据显示：视频支付市场规模保持快速增长

权威媒体数据显示，2016年视频支付市场规模达117亿，据测算，到2020年，我国视频支付规模有望达到506.4亿，视频支付市场总规模有望突破千亿，而腾讯副总裁陈巨宏口中的“对收费价格不敏感”的体育用户也将成为这千亿的中坚力量。